{"id":21081,"date":"2022-05-03T10:10:47","date_gmt":"2022-05-03T08:10:47","guid":{"rendered":"https:\/\/domar.campusdomar.gal\/progreso-tecnoloxico-enxenaria-e-xestion-empresarial\/"},"modified":"2022-05-03T10:10:48","modified_gmt":"2022-05-03T08:10:48","slug":"progreso-tecnoloxico-enxenaria-e-xestion-empresarial","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/domar.campusdomar.gal\/gl\/progreso-tecnoloxico-enxenaria-e-xestion-empresarial\/","title":{"rendered":"Progreso Tecnol\u00f3xico, Enxe\u00f1ar\u00eda e Xesti\u00f3n Empresarial"},"content":{"rendered":"<section class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row css_animation=&#8221;&#8221; row_type=&#8221;row&#8221; use_row_as_full_screen_section=&#8221;no&#8221; type=&#8221;full_width&#8221; angled_section=&#8221;no&#8221; text_align=&#8221;left&#8221; background_image_as_pattern=&#8221;without_pattern&#8221;][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O obxectivo desta orientaci\u00f3n \u00e9 dese\u00f1ar e desenvolver sistemas e modelos que permitan situar \u00e1s empresas do sector mari\u00f1o e mar\u00edtimo entre as m\u00e1is avanzadas tecnoloxicamente e competitivas nun contexto internacional As\u00ed, as empresas deste sector da rexi\u00f3n de influencia do Campus do Mar, deber\u00edan ser pioneiras na adopci\u00f3n de soluci\u00f3ns tecnol\u00f3xicas novas para a xesti\u00f3n e a produci\u00f3n, que poidan ser exportadas ao resto do mundo. Isto supor\u00eda non s\u00f3 un impulso para a eficiencia e a competitividade das empresas do sector do transporte mar\u00edtimo, a pesca, a acuicultura, a transformaci\u00f3n ou a construci\u00f3n naval por p\u00f3r alg\u00fans exemplos, sen\u00f3n tam\u00e9n para as empresas do sector tecnol\u00f3xico que poidan explotar nun \u00e1mbito internacional as ideas e produtos desenvolvidos baixo a protecci\u00f3n dunha patente. O sector mar\u00edtimo comprende actividades moi diversas: dese\u00f1o e construci\u00f3n de todo tipo de buques, plataformas e artefactos navais; desenvolvemento de equipos para instalaci\u00f3n en buques; transporte mar\u00edtimo; infraestruturas mar\u00edtimas, en particular os servizos portuarios e explotaci\u00f3n dos recursos mari\u00f1os, inclu\u00edndo a operaci\u00f3n de artefactos navais dedicados \u00e1 pesca, \u00e1 acuicultura e \u00e1 extracci\u00f3n doutros recursos do mar. Estas actividades xogaron historicamente un papel estrat\u00e9xico na actividade econ\u00f3mica da rexi\u00f3n e, a\u00ednda que en moitos casos como na construci\u00f3n naval, existe unha tradici\u00f3n de liderado tecnol\u00f3xico, \u00e9 necesario trasladar este rol a outros campos de actividade do sector. Esta orientaci\u00f3n incl\u00fae li\u00f1as de investigaci\u00f3n cuxos resultados poidan achegar un valor engadido en diferentes \u00e1mbitos dos procesos de extracci\u00f3n e transformaci\u00f3n de recursos alimentarios mari\u00f1os, potenciando a calidade e seguridade dos alimentos que se producen e reducindo os custos de produci\u00f3n.<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8221;50px&#8221;][vc_column_text]<\/p>\n<h3> Infraestructuras portuarias, xesti\u00f3n e transporte mar\u00edtimo<\/h3>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space]<div class='q_list circle animate_list'><\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Li\u00f1a 4.1: Proxectos e dese\u00f1o de obras mar\u00edtimas. Lox\u00edstica e seguridade.<\/strong> Control de tr\u00e1fico portuario, seguridade en instalaci\u00f3ns portuarias, competencias en materia de contaminaci\u00f3n en portos, instalaci\u00f3ns e estruturas portuarias, trazabilidade en portos, detecci\u00f3n de embarcaci\u00f3ns e persoas, sistemas de informaci\u00f3n xeogr\u00e1fica na xesti\u00f3n ambiental e seguridade nos portos. Agrupa materias como o modelado num\u00e9rico de contaminaci\u00f3n, mapeo de contaminantes en portos, influencia das estruturas na hidrodin\u00e1mica, aplicaci\u00f3n dos sistemas de informaci\u00f3n xeogr\u00e1fica.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Li\u00f1a 4.2: Gobernanza en portos e actividades mar\u00edtimas.<\/strong> Inspecci\u00f3ns mar\u00edtimas, salvamento, protecci\u00f3n e seguridade mar\u00edtima, sistemas de gobernanza, xesti\u00f3n de instituci\u00f3ns, marcos de regulaci\u00f3n, organizaci\u00f3n de portos, gobernanza multinivel, traballo en rede, portos de abrigo.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Li\u00f1a 4.3: Comunicaci\u00f3ns, control e sinalizaci\u00f3n no mar.<\/strong> GMDSS, GSM, comunicaci\u00f3ns subacu\u00e1ticas, protocolos de rede, radio-software, comunicaci\u00f3ns seguras, encriptaci\u00f3n, barreiras ling\u00fc\u00edsticas, ingl\u00e9s mar\u00edtimo, influencia da meteorolox\u00eda sobre as comunicaci\u00f3ns.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Li\u00f1a 4.4: Transporte mar\u00edtimo, plataformas lox\u00edsticas e intermodalidade.<\/strong> Cadeas de subministraci\u00f3n, intermodalidade, competitividade global, lobbies, dese\u00f1o e planificaci\u00f3n de terminais, autoestradas do mar.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/div>[vc_empty_space height=&#8221;50px&#8221;][vc_column_text]<\/p>\n<h3> Xesti\u00f3n e dereito do mar<\/h3>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space]<div class='q_list circle animate_list'><\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Li\u00f1a 4.5: Xesti\u00f3n da empresa mar\u00edtima: Dereito de sociedades. Mercado e relaci\u00f3ns internacionais.<\/strong> Direcci\u00f3n estrat\u00e9xica, estratexia competitiva e corporativa, xesti\u00f3n de negocios mar\u00edtimos, regulaci\u00f3n legal, dereitos e deberes, oportunidades legais, auditor\u00edas, dereito societario, cooperativismo, contratos de xesti\u00f3n de buques, seguros mar\u00edtimos, dereito mar\u00edtimo e as s\u00faas reformas, a internacionalizaci\u00f3n, acordos de cooperaci\u00f3n, compa\u00f1\u00edas mar\u00edtimas internacionais, mercado com\u00fan, libre circulaci\u00f3n de bens, globalizaci\u00f3n. Incl\u00fae tam\u00e9n marca e mercadotecnia de produtos mari\u00f1os, creaci\u00f3n de valor, denominaci\u00f3n de orixe, competencia desleal, investigaci\u00f3n de mercados, marcas, distribuci\u00f3n e comunicaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Li\u00f1a 4.6: Recursos humanos en actividades mar\u00edtimas. Dereito laboral.<\/strong> Responsabilidade social corporativa, sistemas de control e incentivos, dereito laboral en actividades mar\u00edtimas, cooperativas de traballo asociado, recursos humanos e educaci\u00f3n, educaci\u00f3n e formaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Li\u00f1a 4.7: Avaliaci\u00f3n financeira e planificaci\u00f3n.<\/strong> Pol\u00edtica fiscal, sustentabilidade financeira, seguros e mutuas, estratexias financeiras, eficiencia financeira.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Li\u00f1a 4.8: Competitividade e sustentabilidade. Redes de co\u00f1ecemento e innovaci\u00f3n en actividades mar\u00edtimas.<\/strong> Estratexia competitiva, an\u00e1lise estrat\u00e9xica, innovaci\u00f3n, xesti\u00f3n da innovaci\u00f3n verde, responsabilidade social corporativa, xesti\u00f3n enerx\u00e9tica. Aborda co\u00f1ecementos en redes tecnol\u00f3xicas e asociaci\u00f3ns, traballo en rede, redes industriais, desenvolvemento rexional, cl\u00fasteres de innovaci\u00f3n, capital intelectual, xesti\u00f3n do co\u00f1ecemento mar\u00edtimo, sistemas de e-learning e redes sociais no \u00e1mbito mar\u00edtimo pesqueiro, divulgaci\u00f3n cient\u00edfica, ensino electr\u00f3nico multiplataforma.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/div>[vc_empty_space height=&#8221;50px&#8221;][vc_column_text]<\/p>\n<h3>Enerx\u00eda<\/h3>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space]<div class='q_list circle animate_list'><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Li\u00f1a 4.9: Enerx\u00edas alternativas.<\/strong> Avaliaci\u00f3n de enerx\u00edas renovables, enerx\u00eda e\u00f3lica, modelado enerx\u00e9tico, enerx\u00eda mareomotriz, hidratos de gas, enerx\u00eda fotovoltaica, enerx\u00eda das ondas, biodiesel de microalgas, gas natural.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Li\u00f1a 4.10: Sistemas de abastecemento de enerx\u00eda el\u00e9ctrica.<\/strong> Conversi\u00f3n multif\u00e1sica, controladores el\u00e9ctricos, transmisi\u00f3n e distribuci\u00f3n da electricidade, seguridade das subministraci\u00f3ns, capacidade e adecuaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Li\u00f1a 4.11: Econom\u00eda e eficiencia enerx\u00e9tica. Regulaci\u00f3n. Pol\u00edtica enerx\u00e9tica.<\/strong> Mercado el\u00e9ctrico, an\u00e1lise cuantitativa da enerx\u00eda, demanda enerx\u00e9tica, seguridade enerx\u00e9tica, regulaci\u00f3n p\u00fablica, impostos e taxas, dereitos de emisi\u00f3n, modelos de simulaci\u00f3n, pol\u00edticas enerx\u00e9ticas. Incl\u00fae, entre outros, campos de estudo relacionados coa enxe\u00f1ar\u00eda termodin\u00e1mica, an\u00e1lise de procesos enerx\u00e9ticos, conversi\u00f3n de enerx\u00edas, xesti\u00f3n enerx\u00e9tica, pol\u00edticas de eficiencia enerx\u00e9tica, certificados e instrumentos de eficiencia enerx\u00e9tica.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/div>[vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row css_animation=&#8221;&#8221; row_type=&#8221;row&#8221; use_row_as_full_screen_section=&#8221;no&#8221; type=&#8221;full_width&#8221; angled_section=&#8221;no&#8221; text_align=&#8221;left&#8221; background_image_as_pattern=&#8221;without_pattern&#8221;][vc_column][vc_column_text] O obxectivo desta orientaci\u00f3n \u00e9 dese\u00f1ar e desenvolver sistemas e modelos que permitan situar \u00e1s empresas do sector mari\u00f1o e mar\u00edtimo entre as m\u00e1is avanzadas tecnoloxicamente e competitivas nun contexto internacional As\u00ed, as empresas deste sector da&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"class_list":["post-21081","page","type-page","status-publish","hentry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/domar.campusdomar.gal\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/21081","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/domar.campusdomar.gal\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/domar.campusdomar.gal\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/domar.campusdomar.gal\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/domar.campusdomar.gal\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21081"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/domar.campusdomar.gal\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/21081\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21083,"href":"https:\/\/domar.campusdomar.gal\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/21081\/revisions\/21083"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/domar.campusdomar.gal\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21081"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}